Cùng với sự thay đổi lớn trong cơ cấu hành chính, việc sáp nhập tỉnh thành không chỉ là sự thay đổi về mặt chính trị mà còn mở ra vô vàn cơ hội mới cho các doanh nghiệp. Đối diện với những thử thách của việc chuyển giao địa phương và thay đổi cơ cấu quản lý, không ít doanh nghiệp đã nhìn thấy một con đường rộng mở để tăng trưởng vượt bậc, phát triển thương hiệu và khẳng định vị thế trong thị trường đầy cạnh tranh. Vậy làm sao để tận dụng tối đa cơ hội từ quá trình này? Câu trả lời chính là xây dựng một chiến lược marketing tổng thể thông minh, sáng tạo và phù hợp với bối cảnh mới.
Dù bạn là doanh nghiệp lâu năm hay mới bắt đầu, sự chuyển mình của thị trường chính là thời cơ “vàng” để bùng nổ doanh thu và vươn xa hơn nữa và
Bạn cần biết gì về bức tranh sáp nhập tỉnh thành Việt Nam năm 2025
Theo Nghị quyết số 60-NQ/TW ngày 12/4/2025 của Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIII, Việt Nam sẽ tiến hành sắp xếp lại các đơn vị hành chính cấp tỉnh và cấp xã nhằm tinh gọn bộ máy, nâng cao hiệu quả hoạt động của hệ thống chính trị. Sau khi sáp nhập, cả nước dự kiến còn 34 đơn vị hành chính cấp tỉnh, bao gồm 28 tỉnh và 6 thành phố trực thuộc Trung ương.
Lộ trình triển khai sáp nhập tỉnh thành và đưa vào hoạt động
Trước ngày 15/8/2025: Các đơn vị hành chính cấp xã sau sáp nhập sẽ chính thức đi vào hoạt động.
Trước ngày 15/9/2025: Các đơn vị hành chính cấp tỉnh sau sáp nhập sẽ bắt đầu hoạt động.
Chủ tịch Quốc hội Trần Thanh Mẫn nhấn mạnh việc hoàn thành các công việc liên quan trước ngày 30/7/2025 để đảm bảo hiệu lực từ ngày 1/7/2025 (nguồn: Vnexpress)
Dự kiến 34 đơn vị hành chính cấp tỉnh sau sáp nhập
Dưới đây là danh sách dự kiến tên gọi và trung tâm chính trị – hành chính của 34 đơn vị hành chính cấp tỉnh sau sáp nhập:
Danh sách 11 đơn vị cấp tỉnh không thực hiện sáp nhập:
Qua nhiều vòng cân nhắc và đáp ứng các tiêu chí về diện tích, dân số, văn hóa,… các đơn vị cấp tỉnh sau không phải thực hiện sáp nhập trong năm 2025.
- Thành phố Hà Nội
- Thành phố Huế
- Tỉnh Lai Châu
- Tỉnh Điện Biên
- Tỉnh Sơn La
- Tỉnh Lạng Sơn
- Tỉnh Quảng Ninh
- Tỉnh Thanh Hóa
- Tỉnh Nghệ An
- Tỉnh Hà Tĩnh
- Tỉnh Cao Bằng
Dự kiến 23 đơn vị hành chính cấp tỉnh mới sau sáp nhập:
| Số thứ tự | Tên tỉnh/TP mới dự kiến | Tên các tỉnh/ thành phố được hợp nhất |
| 1 | Tuyên Quang | Tuyên Quang và Hà Giang |
| 2 | Lào Cai | Lào Cai và Yên Bái |
| 3 | Bắc Kạn | Bắc Kạn và Thái Nguyên |
| 4 | Phú Thọ | Vĩnh Phúc, Phú Thọ và Hòa Bình |
| 5 | Bắc Ninh | Bắc Ninh và Bắc Giang |
| 6 | Hưng Yên | Hưng Yên và Thái Bình |
| 7 | Hải Phòng | Hải Dương và Hải Phòng |
| 8 | Ninh Bình | Hà Nam, Ninh Bình và Nam Định |
| 9 | Quảng Trị | Quảng Bình và Quảng Trị |
| 10 | Đà Nẵng | Quảng Nam và Đà Nẵng |
| 11 | Quảng Ngãi | Kon Tum và Quảng Ngãi |
| 12 | Gia Lai | Gia Lai và Bình Định |
| 13 | Khánh Hòa | Ninh Thuận và Khánh Hòa |
| 14 | Lâm Đồng | Lâm Đồng, Đắk Nông và Bình Thuận |
| 15 | Đắk Lắk | Đắk Lắk và Phú Yên |
| 16 | TP Hồ Chí Minh | Bà Rịa – Vũng Tàu, Bình Dương và TP Hồ Chí Minh |
| 17 | Đồng Nai | Đồng Nai và Bình Phước |
| 18 | Tây Ninh | Tây Ninh và Long An |
| 19 | Cần Thơ | Cần Thơ, Sóc Trăng và Hậu Giang |
| 20 | Vĩnh Long | Bến Tre, Vĩnh Long và Trà Vinh |
| 21 | Đồng Tháp | Tiền Giang và Đồng Tháp |
| 22 | Cà Mau | Bạc Liêu và Cà Mau |
| 23 | An Giang | An Giang và Kiên Giang |
Thị trường kinh doanh sẽ có những biến động ra sao sau sáp nhập tỉnh thành 2025
Các chuyên gia nhận định quá trình sáp nhập tỉnh thành tại Việt Nam không chỉ thay đổi về mặt hành chính mà còn ảnh hưởng lớn đến quy hoạch phát triển kinh tế và xã hội tại các khu vực mới sau sáp nhập. Việc sáp nhập các tỉnh thành không chỉ làm thay đổi cơ sở hạ tầng mà còn mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp mở rộng thị trường.
Ví dụ: Sau khi sáp nhập, các thị trường nhỏ như Trà Vinh có thể trở thành thị trường lớn hơn tổng hợp từ nhu cầu của cả Bến Tre, Vĩnh Long và Trà Vinh cộng lại. Doanh nghiệp Trà Vinh có thể gia tăng sự hiện diện và tăng trưởng doanh thu từ việc tiếp cận một thị trường năng động hơn, được quan tâm hỗ trợ nhiều hơn từ Chính Phủ.
05 điều doanh nghiệp kinh doanh cần chuẩn bị làm ngay trước ngày sáp nhập tỉnh
1. Nghiên cứu lại mức độ cạnh tranh sản phẩm/dịch vụ tại địa phương
Việc sáp nhập đồng nghĩa với việc nhiều thị trường nhỏ sẽ trở thành một thị trường lớn hơn. Doanh nghiệp sẽ đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt hơn đến từ:
- Các đối thủ từ tỉnh lân cận được “gom chung” vào một đơn vị hành chính mới, kéo theo sự mở rộng của hệ thống phân phối, bán lẻ, trung tâm thương mại…
- Các thương hiệu mạnh hơn (vốn đã thống trị ở tỉnh lớn) nay có thể “áp đảo” dễ dàng tại các địa phương mới nhập vào.
- Hành vi tiêu dùng có thể thay đổi, đặc biệt ở các địa phương cũ có văn hóa, nhu cầu, thu nhập khác nhau. Điều này đòi hỏi chiến lược marketing nội vùng phải được tinh chỉnh kỹ lưỡng.
⟶ Gợi ý: Doanh nghiệp nên cập nhật lại bản đồ đối thủ và phân khúc khách hàng, xác định vùng lõi và vùng biên mới trong tiếp cận thị trường.
2. Quy trình xin giấy phép hoạt động, mở chi nhánh có thể bị gián đoạn hoặc thay đổi
- Khi các đơn vị hành chính thay đổi, địa chỉ pháp lý trên giấy phép kinh doanh, mã số thuế, tên gọi tỉnh thành có thể cần điều chỉnh để phù hợp với đơn vị hành chính mới.
- Nếu doanh nghiệp có kế hoạch mở văn phòng đại diện, showroom hoặc kho bãi tại khu vực đang sáp nhập, việc xin giấy phép có thể tạm ngưng hoặc chậm trễ do cơ quan hành chính cần thời gian điều chỉnh cơ cấu tổ chức.
- Một số sở ban ngành địa phương có thể được sáp nhập lại, ảnh hưởng đến đầu mối liên hệ của doanh nghiệp trong việc xử lý hồ sơ, thủ tục.
⟶ Gợi ý: Nên chủ động rà soát lại toàn bộ hồ sơ pháp lý, hợp đồng thuê mặt bằng, giấy phép con,… và chuẩn bị phương án cập nhật nhanh thông tin hành chính khi cần.
3. Thay đổi định hướng phát triển kinh tế địa phương tác động tới định vị thương hiệu
Sau sáp nhập, nhiều tỉnh có thể điều chỉnh quy hoạch phát triển vùng, ưu tiên các ngành khác nhau (ví dụ chuyển từ nông nghiệp sang công nghiệp – dịch vụ, từ du lịch sang logistics,…).
- Nếu doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực được tỉnh mới ưu tiên, đây là cơ hội vàng để mở rộng đầu tư, tiếp cận gói hỗ trợ hoặc ưu đãi thuế.
- Nhưng nếu hoạt động trong lĩnh vực ít được quan tâm hơn, doanh nghiệp có thể phải đối mặt với khó khăn về cơ chế, quỹ đất hoặc vốn vay ưu đãi.
⟶ Gợi ý: Doanh nghiệp nên theo sát quy hoạch vùng kinh tế – xã hội mới của địa phương sau sáp nhập để điều chỉnh chiến lược truyền thông và phát triển thương hiệu.
Tham khảo thêm: Trump áp thuế 46%, Google tăng thuế 10% và cơ hội phát triển kinh doanh, marketing tổng thể của doanh nghiệp Việt
4. Cơ hội xây dựng lại hình ảnh và thương hiệu bản địa
Sáp nhập cũng là lúc người dân địa phương “làm quen” với tên gọi mới, trung tâm hành chính mới, thậm chí là tâm lý so sánh giữa các đơn vị cũ.
- Đây là thời điểm lý tưởng để doanh nghiệp đẩy mạnh chiến dịch truyền thông “thân thiện – gắn kết – vì cộng đồng” nhằm xây dựng hình ảnh thương hiệu gần gũi, hiểu người bản địa.
- Các chương trình CSR, tài trợ sự kiện ra mắt tỉnh mới, hội chợ xúc tiến thương mại,… có thể mang lại hiệu ứng tích cực nếu được tận dụng tốt.
⟶ Gợi ý: Thực hiện các chiến dịch “chào tỉnh mới” hoặc truyền thông theo tinh thần “kết nối – đồng hành cùng phát triển địa phương mới”.
5. Rủi ro và cơ hội trong quản trị nội bộ – đặc biệt với doanh nghiệp đa chi nhánh
- Doanh nghiệp có nhiều chi nhánh tại các địa phương đang sáp nhập sẽ phải rà soát lại hệ thống quản trị vùng, phân quyền chi nhánh, kiểm soát vận hành, kế toán nội bộ…
- Một số chi nhánh có thể bị trùng địa bàn hoạt động, đòi hỏi tái cấu trúc hệ thống phân phối để tránh dàn trải nguồn lực.
- Đồng thời, đây cũng là lúc nên chuẩn hóa lại dữ liệu, hệ thống ERP và CRM theo cấu trúc hành chính mới để đảm bảo tính đồng bộ.
⟶ Gợi ý: Xây dựng phương án chuyển đổi số linh hoạt theo cấu trúc hành chính mới để giảm thiểu gián đoạn vận hành.
Bức tranh truyền thông Marketing tổng thể của doanh nghiệp giai đoạn sau sáp nhập ra sao
Sau khi sáp nhập, việc tái cấu trúc chiến lược marketing để tiếp cận khách hàng địa phương sẽ đóng vai trò quan trọng. Đây là thời điểm mà các doanh nghiệp có thể khai thác thị trường mới và xây dựng hình ảnh thương hiệu cho mình tại các địa phương đang có sự thay đổi lớn.
Ví dụ: Nếu một doanh nghiệp cung cấp dịch vụ vệ sinh công nghiệp, sau khi tỉnh thành sáp nhập, họ có thể tập trung vào SEO Google Maps (hướng dẫn 5 bước Tạo doanh nghiệp trên Google Maps trong vòng 5 phút!) để xuất hiện trong kết quả tìm kiếm khi khách hàng tìm kiếm dịch vụ tại địa phương mới, giúp tăng khả năng tiếp cận và dẫn đến tăng trưởng doanh thu.
Các chiến lược marketing doanh nghiệp cần tập trung
- Marketing địa phương (Local Marketing): Sáp nhập không chỉ tạo ra cơ hội mới mà còn là cơ hội để doanh nghiệp xây dựng chiến lược marketing địa phương mạnh mẽ hơn. Bạn có thể đưa thêm vào các chiến lược marketing mà doanh nghiệp cần ưu tiên để tận dụng lợi thế từ sự thay đổi hành chính như SEO Local, quảng cáo Google Maps, sự kiện địa phương hay hợp tác với các đối tác trong khu vực.
- Xây dựng chiến lược thương hiệu: Trong bối cảnh sáp nhập và cạnh tranh gia tăng, việc xây dựng lại thương hiệu, nâng cao nhận thức và phát triển các chiến lược kết nối với cộng đồng địa phương sẽ giúp doanh nghiệp tạo dựng mối quan hệ vững chắc hơn với khách hàng trong khu vực mới.
- Đổi mới sáng tạo trong quảng bá: Doanh nghiệp cần đổi mới cách thức quảng bá và tiếp cận khách hàng sau khi thay đổi hành chính, ví dụ như qua việc sử dụng quảng cáo khu vực, sự kiện cộng đồng, hoặc các chương trình CSR để thu hút sự chú ý từ khách hàng tiềm năng trong vùng sáp nhập.
Tận dụng tối đa các nền tảng công nghệ và số hóa
- Chuyển đổi số trong marketing: Trong bài viết, bạn có thể nhấn mạnh việc chuyển đổi số là một yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp không chỉ duy trì mà còn phát triển mạnh mẽ trong bối cảnh sáp nhập. Các nền tảng như SEO, quảng cáo Google, Facebook Ads sẽ giúp doanh nghiệp tiếp cận được nhiều khách hàng hơn, đặc biệt khi các thị trường mới đang được hình thành.
- Ứng dụng các công cụ quản trị: Bạn có thể đề cập đến việc doanh nghiệp cần áp dụng các công cụ quản trị, ERP, CRM để duy trì sự liên kết giữa các chi nhánh và cập nhật nhanh chóng thông tin khách hàng trong quá trình sáp nhập.
03 việc phải triển khai trong chiến lược marketing 06 tháng sau sáp nhập
1. SEO Google Maps & SEO Local
Sau khi các tỉnh thành được sáp nhập và điều chỉnh lại đơn vị hành chính, nhiều doanh nghiệp cần phải cập nhật lại thông tin địa chỉ mới để tiếp tục duy trì khả năng xuất hiện trên Google Maps và các công cụ tìm kiếm địa phương. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các doanh nghiệp có cửa hàng, chi nhánh hoặc cơ sở kinh doanh tại địa phương.
- Lợi ích:
- Giúp doanh nghiệp duy trì sự hiện diện trực tuyến với khách hàng ở địa phương mới.
- Tăng khả năng được tìm thấy khi khách hàng tìm kiếm dịch vụ/dự án gần vị trí mới.
- Xây dựng sự tin tưởng đối với khách hàng trong khu vực sáp nhập.
- Cách thực hiện:
- Đảm bảo cập nhật đúng tên địa chỉ mới, giờ hoạt động, số điện thoại và website trên Google My Business.
- Tăng cường tối ưu hóa các từ khóa địa phương liên quan đến doanh nghiệp trên trang web và nội dung marketing.
2. Quảng cáo Local
Sự thay đổi trong cơ cấu hành chính mang lại thị trường tiềm năng mới với những cơ hội quảng cáo địa phương chưa được khai thác. Thực hiện quảng cáo Local sẽ giúp doanh nghiệp duy trì và phát triển khách hàng tại khu vực mới, đặc biệt trong giai đoạn cạnh tranh sau sáp nhập.
- Lợi ích:
- Xây dựng hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ trong cộng đồng địa phương.
- Khai thác những ưu đãi từ các nền tảng quảng cáo như Facebook Ads, Google Ads (đặc biệt với chức năng quảng cáo theo vị trí).
- Tăng trưởng doanh thu thông qua các chiến dịch địa phương cụ thể, đặc biệt là quảng cáo theo vị trí.
- Cách thực hiện:
- Sử dụng Google Ads và Facebook Ads để chạy quảng cáo nhắm đến khu vực cụ thể sau khi cập nhật thông tin địa chỉ mới.
- Tận dụng các chương trình khuyến mãi và quảng cáo sự kiện địa phương để thu hút khách hàng mới.
3. Thiết lập chuẩn hóa thông tin Quản trị Website & Fanpage
- Lợi ích: Cung cấp một nền tảng vững chắc để khách hàng hiểu rõ hơn về doanh nghiệp và dễ dàng tương tác với các dịch vụ.
- Cách thực hiện: Tối ưu hóa SEO cho website, nâng cao trải nghiệm người dùng, và duy trì các hoạt động cập nhật, phản hồi kịp thời trên các kênh fanpage.
Có thể bạn chưa biết: Hướng dẫn đăng ký website thương mại điện tử bán hàng với Bộ Công Thương
Vima – Việt Nam Marketing đồng hành của Doanh nghiệp Việt nắm bắt tiên cơ thời kỳ sáp nhập
Vima khuyến khích doanh nghiệp ưu tiên thực hiện các hoạt động SEO Google Maps, SEO Local và Quảng cáo Local để không bỏ lỡ cơ hội khai thác thị trường ngay sau khi có sự thay đổi địa phương. Các hoạt động này giúp duy trì sự hiện diện và tiếp cận khách hàng mục tiêu một cách nhanh chóng và hiệu quả, đặc biệt khi các đối thủ cạnh tranh đang bắt đầu tập trung vào khu vực mới.
Trong thời kỳ sáp nhập các tỉnh thành, cơ hội và thách thức đan xen, doanh nghiệp cần một chiến lược marketing vững vàng để không bỏ lỡ cơ hội phát triển. Vima – Việt Nam Marketing tự hào là đối tác đáng tin cậy, cung cấp dịch vụ Marketing tổng thể giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược marketing hiệu quả, đón đầu biến động và tạo dựng lợi thế cạnh tranh.
Nếu doanh nghiệp bạn chưa có định hướng marketing rõ ràng hoặc thiếu nhân sự triển khai, hãy đến với Vima để được hỗ trợ toàn diện. Chúng tôi không chỉ đồng hành cùng bạn trong giai đoạn sáp nhập, mà còn giúp bạn chuẩn bị cho những thách thức tiếp theo trong tương lai. Liên hệ Vima 0973.425.428 để xây dựng nền tảng marketing vững chắc, vươn xa hơn trong tương lai.
